【NHK情报翻译本部-080929027】
他在全世界 一家接一家地收购工厂
麦克·马克斯先生（Michael Marks）
他是来自美国硅谷的经营者
麦克·马克斯先生 他所拥有的工厂
现已扩展到世界29个国家
数量多达一百家以上
在他随身携带的笔记本电脑里
随时都有来自亚洲 美国
还有欧洲等地的
所有正在运转的工厂的最新信息
现在各家工厂的库存比预计要多
不过资金的回收状况却非常地顺利
目前 在世界市场范围内
各大电子厂商之间的竞争
越来越激烈
为了能在这场白热化的竞争中胜出
各大厂商纷纷将资金 集中到研发和服务上
而相对而言 工厂的利润空间原本就很小
于是就成为了各大厂商不断甩卖的对象
而马克斯先生
则不断地买进这些工厂
专门承担起生产的任务
名牌厂商不断地将生产交给我们
他们认为
工厂已经不再给他们带来什么收益
而这正是我们希望的
麦克斯先生从来不让自己公司的名字
以任何形式出现在 产品中可以标识的地方
这样的存在类似于
名牌厂商背后的无名英雄
我们承接着
像施乐 惠普 索尼爱立信 等著名品牌的生产
他们的品牌是最重要的
而我们只是在幕后 赚取我们应得的那一部分
马克斯先生的新一轮目标
锁定在日本
去年10月
他将位于日本爱知县的一家工厂
连同所有的员工一起买下
并从美国派人作为厂长来进行管理
生产线的设置由此完全改观
于是 即便是在以自产 为主要生产方式的日本
也开始出现了 全新的 巨大的变化
在全世界范围内
将工厂连同员工一并收购
新的商业模式由此诞生
世界市场 财富攻防
今日将走近
在制造业的世界 掀起巨大变革的麦克·马克斯
向您揭秘 影子里的巨大工厂
世界市场 财富攻防
收购世界工厂的男子
目标 世界统一模式工厂
瞄准未开拓市场——日本
强敌 台湾
世界市场 财富攻防 第7回 影子里的巨大工厂
牵引电子产业发展的
美国 硅谷
在这块土地上的一角
坐落着
被称为影子工厂的伟创力公司 （Flextronics Internationa.,Ltd)
马克斯先生是该公司的 最高经营责任者——CEO
该公司去年的销售额约合1兆6千亿日圆
在10年当中销售额增长了约10倍
这位是负责公司企业战略的 巴德·艾迪（音译）副总经理
在马克斯先生的办公室里
总会不断地有些 想要出售工厂的议案
被摆上议事日程
我们正对其中的两家进行调查
（这两家）公司的规模怎么样
从1亿5千万美元到2亿美元之间
每天都会有很多这样的意向 传达到我的公司
陷入困境的企业往往会主动来接洽
现在引起我兴趣的有两三家吧
马克斯先生所从事的工作
被称为EMS (Electronics Manufacturing Service)
也就是专业的 电器生产合约承包服务
企业希望将人才与资金 集中到研发 服务部门
于是将收益难以增长的工厂 连同员工一起转让
而EMS企业则买下这些被出售的工厂
并承担起生产制造的业务
以下是马克斯先生承接生产的部分产品
戴尔的服务器
摩托罗拉的手机
微软的游戏机
爱普生的打印机
还有施乐的复印机等等
每天从伟创力分布在世界各国的工厂 大约要产出总数超过50万台的产品
这些产品被打上 下订单的厂家的品牌名称
而伟创力公司的名字则不会出现
这就是所谓的 影子里的工厂得名的由来
马克斯先生在全世界拥有上百家工厂
员工人数共计达9万5千人之多
这当中 既有位于发展中国家 人工成本便宜 能够进行大规模生产的工厂
也有处于发达国家 技术力量先进的工厂
根据产品的不同要求
马克斯先生灵活选择着 适合的生产方式和场所
无论在世界的任何地方
都能承接生产订单
这是马克斯先生有力的竞争资本
法国 拉瓦尔（Laval) 位于巴黎西南300公里的地方城市——拉瓦尔
在这里坐落着一家已被马克斯先生 收购了的生产手机的工厂
而卖出这家工厂的
则是代表着法国的通信设备厂商
阿尔法特公司
两年前
由于通信设备市场 受高增长泡沫破灭的打击
陷入业绩恶化的困境 不得不面对裁员压力
而在此时
工厂内厂长职务以下的所有830名员工
都原封不动地被马克斯先生留用
福 兰 索 瓦 · 巴 尔 比 厂 长
工人们当时都非常地不安
特别在不是由法国企业接手工厂的情况下
这种不安越发地严重
不过
要想让拉瓦尔工厂继续运转下去的话
除了被伟创力公司收购之外并无他法
总部位于巴黎的阿尔法特公司
经营内容包括 海底线缆、光纤、通行卫星等等
向市场提供多种多样的通信设备
在今年4月份举行的
阿尔法特股东大会上
赛尔吉·丘尔克（Serge Tchuruk) 董事长
发表了生产制造剥离的经营方针
欲将原本在全世界的上百家的 工厂拥有数量
减少至12家
我们将尽可能地寻找购买工厂的买家
同时将员工人数由11万人减少至6万人
这真的是一个困难的决定
手机研发中心
阿尔卡特公司选择的
是一条将大量的资金和人才 投入到研发中去的道路
从事开发工作的设计技术人员约占500人
他们的任务是 每隔三个月
就必须将新产品投入到市场当中去
设计人员们在这里从事着 面向未来手机市场需求的开发工作
也因为这样的原因
研究开发的费用正不断地攀升
这是面向女性用户设计的新型手机
它是一种手镯的形状
用户可以根据自己的喜好
选择佩戴带显示屏的样式
或是带照相机的样式
我们再来戴一下这顶帽子看看吧
操作键盘在这顶帽子的边缘部分
而所有的信息都会显示在这里
但是 要是为了去生产这些新型的手机
而需要经常去更新工厂的生产设备的话
那么对于厂商而言 成本未免太高
阿尔卡特公司也这正是出于这样的考虑
于是才选取了出售工厂的方针
杰克·孔贝（音译）总经理 阿尔卡特公司移动电话事业部
现在这样的情况 恐怕作为厂商
想要拥有自己的工厂
已经变成了一件很难做到的事情了
这些
都应该交给专门从事生产的EMS企业来完成
在马克斯先生收购的拉瓦尔工厂
新的经营活动开始了
伟创力公司 拉瓦尔工厂
与阿尔卡特时代相比 在这里发生的最大变化
就是各项旨在降低成本的新措施的实施
在拉瓦尔 零部件的成本价格
占产品成本的80%
而产品最终降价10%
是当前的目标
这是手机的电路板模型
工作人员将要寻找是否有
品质相同而价格又更便宜的 零部件的替代品
这一天
他们想要知道的
是有关用于放大电信号的晶体管的信息
技术人员们前往的
是在工厂里新建成的采购部
在这间办公室里
可以查到伟创力公司的全球采购信息
而也只有指定的采购人员
才能够进入到这个专用数据库
交易支持系统
这里就是伟创力公司在全球交易的
数百万件零部件的情报
你要找的晶体管
是有相同品质 而价格更便宜的厂家的
是吗 价格是多少
0.078美元
啊 那不是比以前用的便宜了40%
噢不 是便宜了近50%啊
通过数据库查找到的
是一家德国的配件厂家的产品
价格只相当于原来的一半
在仓库里
摆放着从全世界各个国家 采购来的电子产品部件
伟创力公司分布在全世界的工厂
零部件采购总金额
一年超过1兆日元
凭借巨大的采购能力
伟创力公司通过与零部件供应商的交涉
确保了价格低廉的采购得以实现
工厂不能单独地
与零部件供应商进行价格的交涉
而必须通过美国总部的零部件采购部门
对分散在世界各地的 专门负责价格交涉的人员的统一调度、指挥
价格交涉才能得以实现
斯蒂夫·马特森（音译）副总经理 美国总部零部品采购最高责任人
因为零部件的价格随时都在发生变化
所以我们每隔两周就会和 零部件的生产厂家交涉价格的问题
我们给他们相当大的压力
这是法国拉瓦尔工厂印制的
新宣传册
以前 在这里生产的只有阿尔卡特的手机
而现在
工厂已经接下了汽车 生产设备用机器 航天 军事等方面的订单
正准备将手机生产所占的比例 压缩到总产值的一半
这里是新建成完工的生产线之一
在这里现在正在生产
将用于航天设备上的电子线路的基板
EMS企业
通常会涉足好些家企业的不同类型产品
因为只有这样 才能够在经济出现萧条的情况下
不受太大的影响 即便是某种特定产品的订单减少
工厂的开工率也能够确保不下降
在厂长这里
每个月都会通过互联网有情报传送过来
这是在全世界范围开工的工厂的情报
世界上各家工厂之间
实际上就是
相互竞争开工率和利润的竞争对手
而结果才是一切
这是马克斯先生的经营哲学
福 兰 索 瓦 · 巴 尔 比 厂 长
今后为了让工厂能够存续下去
也必须提高收益
为了不受季节变动
还有特定市场的因素的影响
今后我们将增加阿尔卡特手机以外的工作
产品多元化是非常必要的
很多时候都在伟创力公司 位于世界各地的工厂之间飞来飞去的
马克斯先生
这一天他将要前往的
是墨西哥
他将出席在这里召开的 伟创力公司南北美洲销售担当会议
墨西哥 瓜达拉哈拉市
在被认为企业总数多达3000家的EMS行业
共有以伟创力公司为代表的五家大企业
一直以来占据着市场上的支配地位
在这样的竞争当中
马克斯先生
总算在去年第一次
让自己的公司登上了 销售业绩第一的宝座
这样说吧
正因为我们是世界顶级的企业
所以我们绝对没问题
我们处在一个可以和汽车 石油 相匹敌的行业当中
这是个在世界上都为数不多的巨大行业
它的市场有8千亿美元
这样的市场
并不是另外还能轻易找到的
这里是生产电脑上使用的服务器的
墨西哥工厂
按照马克斯先生的命令
伟创力公司在世界不同国家的工厂
全部采用统一的生产线作业方式
生产线上
一律不设置自动传输带
前一工序的人员
用手将产品交给负责下一工序的人员
而接到产品的后面工序的人员
先要检查前一工序的人的作业完成情况
然后才进入自己的作业
只要是后一工序的人
还没有从前一工序的人那里接过产品
那么
前一工序的人将不允许进入新的作业
这样
每个人都在生产过程中 以用手传递的方式来检查产品
从而尽可能地减少不良品的出现
最大限度削减了由于不良品出现 而引起的后续处理过程
所消耗的成本和时间
操作人员的面前
都在醒目位置配有作业说明书
作业的每一步都被拍成照片
并采用世界通用的形式加以了说明
那么再比如说
想要将生产由墨西哥转移到中国的时候
只需要将作业说明书上的文字变为中文
那么就可以马上开始生产了
为什么要这样做呢
因为现在对我们的要求
是要能在距离需求市场近的地方进行生产
那么 就要求除了在其他工厂生产之外 在我们的巴西工厂也能生产
因此 优秀的工厂 并非只要有一家就足够了
而是要求我们 不管在什么时间 什么地方
都要能按照同样的方法生产出产品来
世界市场 财富攻防
Smile Curve——微笑曲线
这已经成为当前电子行业的关键词
一件产品
从最开始的阶段
到它被消费者购买 使用
需要经历样品开发 零部件生产 整机制造 销售以及售后服务等过程
当我们用直观的图表来表示
在上述各个阶段
各自所能取得的附加价值
也就是利润时 我们会看到
利润最高的是样品开发
接下来是售后服务
而生产制造
被认为是最不能获得利益的
将图表上不同的利润水平用线连接起来
就像是人在微笑时的样子
这就是所说的微笑曲线
正是基于这样的认识
大多数的品牌厂商
纷纷抛售自己的工厂
而在研究开发与售后服务环节
集中投入资金和人才资源
最早提出这个观点的
是台湾经济界的重镇
施振荣董事长
施先生与微软的比尔·盖茨 保持着亲密的联系
是在台湾具有悠久历史的 宏碁电脑的创建者
而且现在
还出任台湾地区领导人 陈水扁氏的经济顾问
台湾宏碁电脑 施振荣董事长
我在经过研究分析之后得出的结果
就是应该强化研发与售后服务
如果只依赖于生产的话
是看不到什么收益的
而市场的竞争又那么激烈
同时变化又那么快
因此作为厂家
要承担从生产的最初 到最后为止所有的任务
是非常困难的
近年来 在电子行业
由于零部件的标准化
以及产品本身日益数码化
在工厂里的作业方式
变得越来越单一
像以前那样
依靠工人高度熟练的技艺创造高附加值
这样的情况是几乎不再有了
品牌厂商们认为工厂不再能创造利益 因此开始了对工厂的剥离
而EMS企业则承接下这样的生产任务
希望把它改造成为一棵摇钱树
在世界范围内不断购买工厂
并因此登上了行业顶峰的马克斯先生
对于日本市场 他最为期待
而大多数日本厂商则认为
众多使用了最先进技术的产品
现在还不能放心地交给EMS企业生产
因此仍继续使用自己公司的工厂生产
对此 马克斯先生
在投资说明会上
阐明了对于进入日本市场的愿望
日本市场是世界第一的市场
是规模达2500亿美元的市场
不过
EMS企业在这里获得的份额
还不到整个市场的3%
但是 日本确实是在逐步地 变得更加开放
这里有巨大的商业机会
我们在这里一定能成功
作为日本战略的根据地
去年10月
马克斯先生收购了位于 爱知县小牧市的卡西欧电子工厂
这家工厂的主要产品
是数码相机
对于在很小的基板上
搭载很多功能的小型化技术
马克斯先生作出了很高的评价
作为工厂的新厂长
从美国派来这里的
布莱特·比塞尔厂长
早上好
欢迎来到伟创力公司
这是工厂纳入马克斯先生旗下的第一天
具备高技术能力的员工224人
以和以前相同的条件被继续留用
今后无论发生什么 都请大家不要吃惊
同时因为是新的公司
所以一定请大家要有 勇于挑战的觉悟
卡西欧时代担任厂长的金子和夫
出任董事
将起到支持比塞尔厂长的作用
对于大家现在的心情
期待与不安交织在一起
非常复杂
我也非常地理解
但是
从今天开始
我们就将获得 以前未曾有过的竞争力
因此可以认为
这是我们以后能有 更大飞跃的一次机会
新厂长比塞尔先生36岁
曾作为技术人员在东芝工作
由于表现出色 被马克斯先生破格提拔起来
视察全世界的工厂 是一件很有意义的事
今后我也会去你的工厂视察
马克斯先生向比塞尔厂长提出了要求
要让他尽快将日本的工厂 改造成为EMS的工厂
我之所以派美国人去当厂长
就是为了对日本工厂采用 与世界上其他工厂相同的经营方式
如果让日本人自己来做这件事的话 那可能是很难办到的吧
当然 即便日本人来能够办到
但那可能会耗费更多的时间
这一天 有三名来自巴西工厂 的技术人员被派到了小牧工厂
他们的到来 是为了将生产线改造成 马克斯先生所要求的世界统一模式
于是 历时一个月的生产线改造开始了
这三名来自巴西的技术人员
由于在指导匈牙利工厂的改造中受到好评
所以特地被派来日本 指导生产线的改造
巴西人先将此前生产线的布置 全部还原成一张白纸
然后重新提出自己的方案
并与日本的技术人员一起 完善局部的细节
以前的生产线
在这家工厂 过去一直 以自动传送带作为衡量标准
以争取在固定的作业时间内 完成尽可能多的数量
来提高生产效率
在人工成本很高的日本
这样的做法是为了有效使用劳动力 而想出的办法
时间自伟创力公司接手工厂起 过去了4个月
今年2月
由巴西技术人员 和制造部门一起设定的
生产线变更作业方案正式开始实施
大家注意轮换着来 好 开始
日本员工们遵从巴西技术人员的指示
开始变更操作台的布置
以双方研究通过的方案为依据
现场的调整持续着
日本方面提出
前期到最终变更 生产线完成那一天为止
希望能保留一部分自动传送带
以用于继续生产的一个参照标准
但是巴西技术人员认为
如果使用自动传送带的话
假如出现了不良品的情况
就不能马上停止作业
将会耗费更多的成本
因此 他们认为在与世界统一标准 保持一致的原则下
是不允许有例外情况的
拒绝了日本方面的请求
马尔考 把这个自动传送带卸下来
于是 这家日本工厂 也和世界上的其他工厂一样
被改造成了统一形式的生产线
巴西技术人员回国后
改造好的生产线正式开始运行了
练习不使用自动传送带工作等准备 就花费了一周的时间
就是为了适应新生产线
但是 与以前使用自动传送带相比
生产效率降低了很多
对此 比塞尔厂长提出了要求
要求缩短人均作业的时间
那个地方 按照现在的进度大致会到多少
嗯 我想能达到10秒左右
那还是差一点啊 是啊
不能到9.8秒吗
哎 是啊 我想应该可以达到的 完全是有这个可能性的
好 OK 那么 是这周内达到吗
没问题 我一定（让她们）做到
那就拜托你了
下班后 英语会话课开始了
公司的通用语现在已经是英语
由于和世界各地的工厂之间 的电话以及电子邮件大量增加
英语已经在工作中变得不可缺少了
来上会话课的员工 是需要自己负担一部分费用的
因为现在和世界上其他工厂 联系都需要用到邮件
那么无论如何英语是必不可少的了
我一直是把过去、将来、 还有现在混在一起用
所以经常收到发回来的邮件 说看不懂
6月 距离改造生产线之后4个月
比塞尔厂长又将工厂内的布置 做了大幅改变
这里是一块新的区域
它是引进世界统一的生产方式
并进行了训练
提高效率之后所得到的结果
员工的数量减少了
同时 包装等工序也被分离出来 转移到其他地方去了
经过所有这些努力
生产作业现在已经 全部转移到一层去了
新产生出的空间约有三千平方米
占到整个工厂面积的15%以上
今后 在获得数码相机以外的订单后
将在这里生产手机 或者是与汽车相关的产品
并建立起各种不同的生产线
为了获取新的商机
比塞尔厂长还设置了小牧工厂 以前从未有过的销售部门
好的那么就请让我 以这种方式来推进
担任销售工作的人员 都是之前在现场工作的技术人员
要从大多数都拥有自己的工厂 的日本厂商那里获取订单
销售活动绝非易事
我们有这个自信
我们现在和很多家厂商都正在谈
我想 这当中一定会有 新的商机出现
虽然我现在还不能断言 就一定会是这样这样的情况
但我相信 我们一定能获得订单
对于日本市场 马克斯先生抱有很高的期望值
至今为止 五大EMS企业 已从索尼、NEC等日本大厂商处
收购了共计7家工厂了
日本虽然是启动速度很慢的市场
但一直都受到来自世界其他各国 要求改变这种情况的强大压力
而我们和世界上著名的品牌厂商之间
都一直保持着紧密的关系
所以我们在承接订单进行生产方面
是不存在任何问题的
日本的企业
对于像我们这样一个 在全世界都开展业务的公司的价值
好像还没有认识到
世界市场 财富攻防
通过扩展全球网络
EMS企业逐渐巨大化
这是一个充满激烈竞争的严酷的行业
为数不多的胜利者的位子 也经常变化着主人
这是在去年被伟创力公司夺走 销售额第一宝座的旭电公司 （SOLECTRON)
旭电公司
在去年 旭电公司受到IT行业 高增长泡沫的破灭的影响
赤字高达3700亿日元
从90年代后半段开始
伴随着IT产业的高速发展 旭电公司也急速扩张
他们在全世界一家接一家地 收购了多家工厂
私人处所 请勿进入
但是 由于生产过于集中在 办公用通信产品以及网络设备产品上
对IT泡沫破灭所带来的影响 毫无抵御能力
最终形成了生产设备过剩 无法运转的局面
旭电公司 股东大会（1月）
这是今年1月举行的 旭电公司股东大会的现场
旭电公司为了让情形有所恢复
不得不决定将生产
由位于发达国家的工厂转移到 低成本地区来进行
高级副总经理
至今为止 我们约60%的生产 是在北美或者西欧进行的
那么现在 我们要转变这种状况
要以将60%的生产 转移到低成本地区为目标
而在这次股东大会上
还迎来了新的CEO 迈克尔·佳能先生（音译）
出身于IBM的佳能先生
在中国等亚洲国家具有 丰富的商业经验
因此被委以重任
我曾经在整整有15年多的时间里
在包括中国在内的 多个亚洲低成本国家
从事过商业活动
我想 我的经历 完全与旭电公司的要求相吻合
迈克尔·佳能先生首先在 以发达国家为主的范围内
进行了总人数达12000人的裁员
接下来 旭电公司一面关闭 和缩减位于美国和欧洲的工厂
一方面加紧向中国的生产转移
如今 为了在低成本的竞争中胜出的
EMS企业
纷纷将目光投向了中国
马克斯先生在中国的广东省
已经拥有了一家世界最大规模的工厂
先于其他EMS企业 这家工厂的创建早在8年之前
如今 马克斯先生 在中国已经拥有17家工厂
这样的速度 给马克斯先生 带来了业内第一的宝座
伟创力公司在中国主要生产手机产品
摩托罗拉、索尼爱立信 不仅从这些世界知名的品牌厂商
从中国国内的厂商那里 伟创力也承接着手机生产的任务
在中国的员工总数 更是达到了3万5千人
约占到全球员工数量的1/3
在现已成为世界最大手机市场的中国
手机用户在去年突破了2亿人的大关
为了占据这个还会继续增长的市场
共有近40家的品牌厂商 展开着激烈的竞争
同时 在承接生产订单的 EMS企业行业内部也是群雄四起
激烈竞争的程度与马克斯先生 创建斗门工厂时已经无法相比
斗 门 工 厂 提 姆 · 邓 伟 地 厂 长
现在大厂商要求我们 交货期更快速、价格要更便宜
这是一个很大的压力
而且 EMS企业之间 的竞争也非常激烈
一不小心 就很容易造成生产过剩的情况
当前的中国手机市场专打价格策略
导致低成本的竞争几近极限
这样就使得原本打算
在利润本来很薄弱的生产环节
获取收益的EMS企业
面临着极度困难的局面
美国 硅谷
怎么做才能打开这种困难的局面
作为最高经营责任人 马克斯先生面临着前所未有的难题
做出开辟新的道路的决定
是在两年之前
这个决定 极大地改变了 马克斯先生专注于生产制造的模式
伟创力公司于是开始自己开发手机
来卖给大厂商
(提案型商业模式) 开始了提案型的商业模式
仅仅依赖于承接大厂商的生产订单
所能获得的收益始终是有限的
而如果自己设计样机 来向品牌厂商们提案的话
一旦获得采用
将获得和之前完全不同的收益
这对于品牌厂商们也是一件好事
从头开发一个新商品的成本 因此而下降
何乐而不为呢
这一切都源自马克斯先生的想法
我们公司一直以来都是 按照我的想法运行的
在过去 我们对于将要涉足到 产品开发这件事
是连想都没想过的
要开展产品的设计
需要专业的设计技术人员
在一开始 具备这种能力的只有4人
以中国市场为目标的手机开发
一开始是以很少的人数开始的
关于这个手机的外观
这个地方倒是线条已经很流畅了
但在这些边缘的棱的部分
是不是也应该再增加点 圆弧度更好一些呢
机身后面的部分是否需要修改呢
要不就只是修改正面的部分
后面的部分暂时就这样 到下一个机型再做修改
这是针对中国市场开发的1号机
在标志品牌的地方 只是写着LOGO的字样
品牌厂商只需要在这里 加入自己的名字即可
今年5月份 这款机型被品牌厂商采用
并正式生产投放到了市场上去
而马克斯先生迈出提案型的
另一个原因在台湾
台湾的EMS企业近年来急速 拓展了在中国大陆市场的份额
一跃成为了马克斯先生的 强有力的竞争对手
而他们所依赖的武器 就是提案型商业模式
这一位是代表着台湾EMS企业 的华宇集团李森田董事长
李董事长现在正着力于
在中国大陆市场最前沿的 带摄像功能手机的开发
这是当前开发的提案型手机 的最新模型
预计在今秋会投放到市场
这个有多少种机型呢
现在暂定是有5、6种
这个机种将会是在今年的四季度 到明年的上半年的一个主力机型
台湾EMS企业整体
一年生产手机的产量是4000万台
正高速逼近伟创力公司的 1年6000万台的产量
我想我们跟美国的代工企业相比 他们都是一些规模很庞大的企业
他们在世界各国都有工厂
数量远远超过我们
但是我们在研发提案能力这一块
能力要远远超出他们很多
台湾企业的提案型商业模式
在过去有过成功的实际成绩
从20世纪90年代开始
由台湾企业专门针对美国 品牌厂商设计生产的电脑产品
成功地打进了美国市场
成为了支撑台湾经济发展的重要产业
即便在今天 世界上60%以上的笔记本电脑
也都是由台湾企业生产制造的
而这些电脑产品
大部分都是由台湾的EMS企业
独立设计开发的产品
从产业发展之初开始 就没有选择只走制造这条路
到今天 台湾企业已经拥有了 值得称道的研发力量的积累
而现在 台湾企业又将凭借 他们引以为自豪的实力
将目光新投向手机市场了
华宇集团的李董事长
为了进一步强化提案型商业模式
在中国大陆的南京 也建立了自己的研究开发中心
南京有着50多家高校
在这里建立研发中心 能够确保年轻的优秀人才的加入
而且 这里的人工成本只有台湾的1/10
7月 作为华宇集团新员工培训的一环
新员工们接受了 中国人民解放军的军事纪律训练
这是今年从中国大陆上千人 的应征者中选拔出的27位精英
这是一次培养新员工作为企业的一员 对公司忠诚度的训练
团队要相互友爱
团队要心连着心
团队就是要跟大家形成一个整体
团队需要关心和友爱
准备好了吗
时刻准备着
前面困难重重 华宇勇往直前
我叫冯媛（音）
你放心 我们永远支持你
我来了 注意迎合
华宇集团 李森田董事长
以台湾和大陆的这种紧密联系
对我们来讲是非常有利的地方
虽然在行业中（和美国企业） 的竞争肯定会非常激烈
但我认为 我们有赢的策略
而在马克斯先生这里 则感受到了前所未有的危机
这是因为有消息传来 自己的一部分客户
已经开始用台湾的企业了
品牌厂商已经开始采用 台湾企业的提案产品
对我们的影响也显现出来了
我们今后也必须在研发、 提案这方面下更多的工夫
否则大厂商们 都会跑到台湾企业那里去了
为了从无止境的低成本竞争中解脱 出来而制定的提案型模式战略
伟创力公司应该怎样应对来自 竞争对手——台湾企业的挑战呢
马克斯先生打出的 是一张新企业的收购牌
伟创力公司在全球范围 寻找适合的手机设计公司
来进行一场头脑的收购行动
请各位对这次的收购 要有一个清晰的认识
收购的对象是哪里的公司
芬兰
马克斯先生确定的目标 是位于北欧国家芬兰的一家公司
员工人数760人
主要从事下一代手机的开发
这家公司还承接着索尼爱立信 等品牌厂商的设计委托
并得到客户很高的评价
请各位一定要理解 手机设计是多么地重要
我们将要收购的这家公司 有着优秀的设计团队
所以不管是摄像功能手机 还是其它的
都能够走在最前面冲锋陷阵
那家公司有着优秀的手机天线设计团队
至今为止好像取得了很多专利
是吗 那就这样决定了
这可是个超级好球噢
经过5个月时间的交涉
8月份 收购芬兰的手机设计公司的 谈判终于达成协议
收购金额高达96亿日元之多
我们收购的这家公司 具有极其优秀的能力
对于我们想要强化研发 强化提案模式而言
是非常理想的一家公司
在这个世界上 只有行动快的企业才能取得胜利
必须要速判速决
要去花上3年或是4年的时间 建立一个组织起来
在当今这个时代 简直就是不可想象的
设计开发 虽然可能给企业带来新的收益增长点
但由于它本身需要巨额的资金投入
所以 在某种意义上
也带来了前所未有的风险
谋事在人 成事在天
巨额投入之后 被称为影子工厂的EMS企业
正无限地接近那些著名的品牌厂商
马克斯先生进一步地 又做出了一个重大决定
伟创力公司在上海买入了 面积达18万平方米的大片土地
正着手兴建新的大型工厂
这是因为马克斯先生判断
仅仅依靠象以前一样 收购出售出来的工厂
生产能力还是不够
在新工厂即将竣工的12月份
在这里将开始手机的生产
而另一方面
马克斯先生的劲敌 来自台湾的企业
此时也正在上海周边稳步 建设自己庞大规模的新工厂
电子产业世界的竞争 日益加剧
马克斯先生认为
大品牌厂商之间的竞争越激烈
将设计开发也委托给EMS 企业来完成的可能性也越大
谁能成为最后的胜利者
影子里的巨大工厂
炽热的竞争还将继续
第7回 影子里的巨大工厂
————道兰纪录片同好会———— 听译、校对：HUJYO 时间轴：HUJYO、豪子 片源：kamonka 译制统括：蓝旗营 DaoLan.net
该节目由NHK电视台2003年9月28日播放
一经播出 便引起巨大反响
而片中提到的伟创力公司 也于2007年6月收购了片中提到的 另一家曾排名第一的EMS企业旭电
目前 伟创力公司在2006年 《世界品牌500强》排行榜排431 在2007年《财富》排名378
并在中国拥有多家工厂及研发中心
塔利班政权摧毁后
着力于新的国家建设的阿富汗
而指导阿富汗的官员 建立起其经济基础的
是来自美国的专业经济顾问公司
完全就是（建立）市场经济
通过推进市场经济的建设
达到最终消除恐怖的目的
这是布什政府的战略之一
世界市场 财富攻防第八回
将带你走进 重建家园 市场经济的传教士